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Especialista dá dicas para iniciar um novo negócio na pandemia


(Imagem:Reprodução)

Fonte: Contábeis



Embora a pandemia da COVID-19 tenha colocado o mundo sob uma das maiores crises econômicas dos últimos tempos, ela também abriu oportunidades para o surgimento de novos negócios. Essa é a avaliação da engenheira Lindália Junqueira, brasileira selecionada pela NASA como líder mundial de inovação e empreendedorismo e especialista em empreendimento, que afirma: é tempo de empreender.


Em entrevista ao G1, ela apresentou dez “regras de ouro” para quem deseja tocar um novo negócio ou mesmo para quem já tem um negócio próprio, mas enfrenta dificuldades para se manter e crescer.


Não se desespere, o mundo não acabou!


Continua a ser uma relação P2P, “pessoa a pessoa”, mesmo virtualmente. Reforce esse relacionamento e conheça melhor cada um de seus clientes atuais ou novos usuários.


Experimente e teste antes de lançar e investir tempo e dinheiro. Pergunte a si mesmo se de fato esse seu negócio resolve uma “dor” real do mercado.


Busque parcerias


Não existe inovação sem colaboração. Caso não faça parte de nenhuma comunidade de startups ou redes de empreendedores do seu setor, se associe. Essa união traz força e caminhos coletivos alternativos, que ajudam a impulsionar todos.


Gestão, gestão, gestão!


Cuide desde o início do planejamento financeiro, fluxo de caixa, orçamentos, gestão de recursos, e resultados esperados. Se for preciso, renegocie com seus fornecedores e crie uma nova condição para sustentabilidade com custos mais reduzidos.


Cuide de seus colaboradores


Os colaboradores devem ser interpretados como sua família. Eles são os que mais precisam de serem apoiados nesse momento e que podem te ajudar a encontrar saídas para trazer resultados positivos.


Digitalização


A digitalização acelerada, foi positivo para continuarmos conectados nas redes e nos negócios, porém, cuidado pra evitar ataques cibernéticos. Cuide da segurança dos seus sistemas e principalmente oriente seus colaboradores e familiares a não clicarem em mensagens por e-mail ou redes sociais que desconheçam a fonte.


Transformação digital


Isso não é só a mudança de um sistema na área de TI, mas, sim, mudança de cultura, uma nova engenharia social. Os processos digitais servem para agilizar o trabalho e não para criar mais processos. Atualmente, na educação, muitas universidades estão focadas em criar, de fato, plataformas de ensino à distância, mas que sejam capazes de engajar e gerar uma trilha adaptativa de aprendizagem continuada e personalizada.


Cuidado com agenda


Evite agendas de muitos calls diretos, reuniões demoradas, todos estamos em casa, mas, sem um ambiente propício para trabalhar. Esse equilíbrio físico, motivacional e mental é importante para a saúde e produtividade de todos.


Humanicity


Não adianta pensarmos em cidade inteligente, sem colocar o humano no centro das decisões. Impacto social, cultural, ambiental, inovação, aceleração de startups, deixam de ser só “anexos” das empresas, e passam a ser foco de atenção do novo planejamento estratégico.


Não fique em cima do muro


Se você parar no meio do caminho por medo de tomar decisão do que fazer, aí que não haverá chance de se salvar dessa.


O “empreendedor raiz” não desiste nunca da luta. Supera crises, muda sua estratégia de negócio, muda nicho, tomba para o digital, abre novos negócios necessários nesse momento, faz M&A, une várias empresas, até concorrentes para ganhar escala. Vá à luta!



É fundamental contar com uma assessoria especializada em pequenas e médias empresas. Conte com a CONCQ-Consultoria

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